Tecnología sin palabrería. Fotografía sin filtros. Infraestructura sin ceremonias. ØFRAME es periodismo editorial para quienes prefieren la precisión al ruido.
La inteligencia artificial ya no es una promesa futura ni una tendencia reservada a grandes corporaciones. Está redefiniendo cómo operan las empresas, cómo toman decisiones y, sobre todo, cómo escalan sin aumentar proporcionalmente sus costes.
Cinco errores que comete casi todo el mundo al principio — y que con saberlos ya empiezas a evitar.
Durante años, el Project Management se obsesionó con metodologías, cronogramas y métricas. El elemento que más veces hace fracasar un proyecto nunca estaba en el Gantt.
El stack moderno para construir productos rápidos, escalables y listos para producción: IA, frontend moderno, backend serverless y despliegue instantáneo.
Es una de las primeras decisiones técnicas que tomas en serio. Y probablemente no sabes exactamente qué estás perdiendo con ella.
El futuro de la gestión de proyectos no está en elegir una metodología ganadora. Está en saber cuándo aplicar cada una.
Cada vez vemos más startups, SaaS y plataformas digitales invirtiendo miles de euros en desarrollo, cloud o automatizaciones… mientras descuidan medidas básicas de seguridad que deberían existir desde el primer commit.
El problema no es Instagram. Es confundir sus métricas con una opinión sobre tu trabajo.
La hiperconectividad prometía equipos más productivos. En muchas organizaciones, está produciendo lo contrario.
Sistemas, compiladores, infraestructura. Preciso. Sin hype.
La inteligencia artificial ya no es una promesa futura ni una tendencia reservada a grandes corporaciones. Está redefiniendo cómo operan las empresas, cómo toman decisiones y, sobre todo, cómo escalan sin aumentar proporcionalmente sus costes.
Cada vez vemos más startups, SaaS y plataformas digitales invirtiendo miles de euros en desarrollo, cloud o automatizaciones… mientras descuidan medidas básicas de seguridad que deberían existir desde el primer commit.
Durante años, la computación cuántica vivió atrapada entre titulares futuristas, artículos académicos difíciles de entender y promesas tecnológicas demasiado ambiciosas. Para muchos, era una especie de “tecnología del mañana” que nunca terminaba de llegar.
Durante más de una década, la narrativa del cloud estuvo dominada por una obsesión concreta: crecer más rápido.
Película, proceso, la mirada analógica. Para los que todavía cargan a mano.
Cinco errores que comete casi todo el mundo al principio — y que con saberlos ya empiezas a evitar.
Es una de las primeras decisiones técnicas que tomas en serio. Y probablemente no sabes exactamente qué estás perdiendo con ella.
El problema no es Instagram. Es confundir sus métricas con una opinión sobre tu trabajo.
Hay una curva de aprendizaje que ningún tutorial menciona. No es técnica. Es todo lo demás.
Despacho semanal. Qué leer, qué fotografiar, qué se publicó.
Durante años, el Project Management se obsesionó con metodologías, cronogramas y métricas. El elemento que más veces hace fracasar un proyecto nunca estaba en el Gantt.
El stack moderno para construir productos rápidos, escalables y listos para producción: IA, frontend moderno, backend serverless y despliegue instantáneo.
El futuro de la gestión de proyectos no está en elegir una metodología ganadora. Está en saber cuándo aplicar cada una.
La hiperconectividad prometía equipos más productivos. En muchas organizaciones, está produciendo lo contrario.
Qué leer, qué fotografiar, qué se publicó. Sin ruido. Sin patrocinadores. Sin relleno.
